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        加強電力工程施工全過程管理工作的有效對策

        科學地規范電力工程施工管理工作雖能對電力事業的發展起到非常積極的促進作用,但要想更好地保證整個電力工程的順利進行,就需要加強工程施工質量的安全管理與質量管控工作。為幫助廣大施工單位更好地提升工程整體的質量水平。談談濟寧電力工程施工全過程的有效管理方法。




        第一,建立電力工程施工管理的制度。


        科學的管理制度能夠提高電力工程的施工質量,做到高效率、高標準地完成工程建設,促進電力事業的發展。此外,施工管理制度的編制一定要將每一個部門的制度細化,比如工程材料的購取準則、施工設備的管理準則、人事管理準則、施工安全的管理準則等,監督各個部門是否做到嚴格遵守執行。


        第二,規范電力工程施工管理的流程。


        為了促使電力工程全面執行制定的管理制度,應當設定一套完整的施工管理流程,規范施工管理行為,從而提高工程建設的工作效率。電力工程的施工管理流程包括電力工程的招標、規劃設計、施工建設、竣工驗收,每一個環節對整個工程的建設都十分重要。只有各個環節達到要求,才能保證工程建設的順利開展。


        第三,電力工程施工的質量管理措施。


        首先,強化對施工材料的質量控制。電力工程施工的原料質量關系到施工工程的質量安全,因此施工單位在施工過程中要做好原料的控制工作。其次,做好施工過程的質量控制。任何環節的施工都會影響工程的質量,因此需要密切做好各個環節的質量控制工作,在電力工程施工過程中要對施工原料、施工規范以及施工對象等進行嚴格的管理。


        第四,提升電力工程施工安全管理水平的措施。


        一是加強對施工過程中的安全管理。要加強對施工現場秩序的安全管理,保證各項施工工作都要在安全規范的要求下進行;其次安全施工管理部門要及時對施工現場進行監管,杜絕發生安全事故。再者嚴格規范電力施工的作業流程,做到持證上崗。二是做好安全施工的教育培訓,努力提高施工人員的安全意識。


        第五,做好驗收工作。


        電力工程一般有兩種方式驗收,一種是隱蔽的工程驗收,另一種是跟蹤驗收。因為驗收的過程非常的復雜,所以各個環節都要進行跟蹤驗收,驗收的時候要根據驗收準則開展。




        有關電力工程施工全過程有效管理方法的內容就先為大家講解到這里。為能更好地促進電力工程健康有序的發展,還望相關企業定要搞好施工質量管理的工作,并憑借科學正規的管理方式來進一步保障整個電力工程的施工質量和安全,以達到促進電力事業穩步發展的目的。



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